 |
Історія Brodr. Jorgensen Group почалася в Данії, наприкінці XIX сторіччя: Народжений в 1868 році Хрестен Йоргенсен був першим членом родини Йоргенсен, господарська діяльність якого була зареєстрована. Спочатку, він був кваліфікованим столяром, а в 1892 році відкрив свій столярний магазин у невеликому місті Stevning, розташованому в південній частині Данії близько кордону з Німеччиною. Пізніше він відкрив магазин одягу й предметів домашнього побуту в протилежному кінці свого будинку, а родина жила в центральній частині будинку. |
 |
Його сини - Петер (народжений в 1889 році) і Джейкоб (народжений в 1892 році) - продовжили традиції родини, але в іншій торговельній спеціалізації. 1 листопада 1913 року вони заснували компанію, Brodr. Jorgensen і відкрили магазин музичних інструментів в Sonderborg, теж у Південній Данії, але більшому місті. Поруч із магазином вони відкрили майстерню, де ремонтували й налагоджували музичні інструменти. |
 |
Оскільки родина жила в прикордонних областях із сусідньою Німеччиною, вони суттєво постраждали під час Першої світової війни. Сильні сімейні зв'язки, старанна праця, серйозний і скромний підхід до життя, допоміг їм вижити. Після Першої світової війни, в 1918 році, Петер Йоргенсен вів бізнес на самоті. Незважаючи на серйозні проблеми, важку інфляцію, девальвацію валюти й більшу торговельну конкуренцію з боку прикордонної Німеччини, він досяг успіху у своєму бізнесі. Незабаром бізнес ?рунтувався на 6 роздрібних магазинах і оптової мережі, що охопила кілька міст Данії. |
 |
В 1942 році Альфред Хрестен Йоргенсен, син Петера Йоргенсена, у віці всього лише 21 року переїхав у датську столицю Копенгаген, де він створив другу головну компанію.
Офіційний дозвіл на створення головної компанії в Копенгагені було видано мером Копенгагена 10 вересня 1942 року. Дозвіл включав такі області як: виробництво, оптова й роздрібна торгівля.
|
 |
Альфред Хрестен Йоргенсен, розвив бізнес, створивши одне з найбільших підприємств свого роду в Європі, з декількома виходами роздрібної торгівлі в Скандинавії, сучасною фабрикою фортепіано в Данії, і декількома оптовими компаніями в різних європейських країнах. На додаток до продажів продукції власного виробництва Brodr. Jorgensen продавали фактично всі види музичних інструментів, які вони імпортували з різних частин Світу. |
 |
В 1968 році, Brodr. Jorgensen була надана унікальна честь на право використовувати назву: "По призначенню Королівського датського Двору" у всіх своїх ділових операціях. Не багатьом датським компаніям випала така честь. Вона присуджена компаніям, які сприяли розвитку датського ділового середовища, і діяли в якості посла, експортуючи датські продукти. Зазвичай, мається на увазі, що компаніями гідно управляють, і вони відповідають високим моральним стандартам.
Його Величність Король Данії Фредерік IX люб'язно надав компанії Brodr. Jorgensen, Sondeborg, дозвіл на використання імені <По призначенню Королівського датського Двору>, що засвідчене сьогоденням відповідно до розпорядження вищого командування. Amalienborg, 12 березня 1968 року. TRAMPE Лорд Чемберлен.
|
 |
У період з 1970 по 1980-ий рік з виходом на ринок електронних інструментів, відбулися різкі зміни в музичному діловому середовищі. Розуміючи, що бізнес Brodr. Jorgensen продовжить радикально змінюватися, в 1981 році керування вирішило розпродати частину господарської діяльності, залишивши компанії тільки виробництво й міжнародні продажі фортепіано.
У пізні 1980-ті, Петер Йоргенсен - третє покоління компанії, увів нові види діяльності й виробничі лінії компанії. Вони включали продажі, маркетинг і доставку високоякісних швидко реалізованих товарів широкого вжитку (ВШТВ), це були переважно миючі засоби, косметика, парфуми й продукти по догляду за тілом. В 1988 році він ухвалив рішення щодо розширення бізнесу й виходу на нові ринки, де Польща незабаром стала важливим діловим партнером. Пізніше, з появою нових демократичних систем у Центральній і Східній Європі, з'явилася можливість розширити сферу бізнесу до інших країн, наприклад, Угорщини, Чехії, Словаччини, Югославії, Румунії, Болгарії, Росії, Білорусії, України, Молдавії й Балтійських республік.
Завдяки дочірнім компаніям у різних країнах, а так само тісному співробітництву з місцевими дистриб'юторами, компанія досягла успіху в створенні свого іміджу, маркетингу й поширенні своєї продукції. За додатковою інформацією, будь ласка, натисніть <РИНКИ>, де Ви зможете прочитати про діяльність, яку ми здійснюємо на даний момент.
|
 |
Як уже було згадано, Петер Йоргенсен - перше покоління - описав обстановку в датсько-німецькому прикордонному районі під час і відразу після Першої світової війни. Вона характеризувалася високим рівнем інфляції й нестачею товарів. У наступні роки розвивалося те, що ми пізніше випробували з розвитком нових демократичних держав у Центральній і Східній Європі. Період з 1988 року до середини 1990-их так само характеризувався високою інфляцією, нестачею грошей і товарів. Дуже цікаво спостерігати за історичними повтореннями.
Сьогодні ми дивимося з гордістю на наш успіх, якого досягли завдяки правильної стратегії й успішній ідеології компанії, яка заснована на плідному і прогресивному співробітництві з постачальниками й клієнтами, і активних довгострокових взаємних вигодах.
|
 |
Зараз, майже через 100 років існування нашої компанії, ми прагнемо подякувати всім нашим партнерам, які завжди довіряли нам. Це є основою для встановлення й підтримки плідного співробітництва на міжнародному, часто змінному й складному ринку.
Із захватом і гордістю, ми можемо завірити, що протягом 100 років існування компанії й 3-х поколінь, ми досягли успіху в створенні фундаментальної ідеології й етики компанії. Завдяки цьому, наші співробітники та сім'ї, які є основою компанії , усе ще визнані гідними довіри й лояльності наших постачальників і клієнтів.
У майбутньому нашою головною метою буде підтримка й розвиток нашого бізнесу. Так само і подальше розширення, у рамках основної ідеології й місії компанії, у тісному співробітництві з нашими численними міжнародними партнерами.
|
|
Пітер Йоргенсен |
